贾枭，农本咨询创始人、首席专家；数十个农业品牌化项目经历，开创了产品战略、产业战略和区域经济战略三位一体的农产品区域公用品牌建设体系；对战略规划、品牌创意及营销传播等有独到的见解与丰富的实战经验。受聘担任中国果品流通协会、中国果菜专家委员会、上海亚果会等多个行业组织的首席品牌专家，被灵宝市等多地政府聘任为经济顾问，担任多个区域公用品牌战略顾问。
在我国农业品牌化实践中，有三种类型的品牌——区域公用品牌、企业产品品牌和企业品牌。实践证明：以区域公用品牌为背书培育企业产品品牌，是区域农产品品牌化的现实选择；创建农产品区域公用品牌战略，是我国农产品品牌化的核心战略之一。
农产品区域公用品牌具有助企创牌、促产增效、帮农增收三大功能
区域公用品牌是农产品消费选择的“一级菜单”。以果品为例，消费者购买果品时，鲜有指名购买某个企业的果品，但却往往指名选择某个区域（公用品牌）的果品。这是因为区域公用品牌通常以“地域名+产品”的形式出现，并以地方特产的形式存在了几十年、上百年甚至上千年，产品知名度极高。如“黄岩蜜橘”至今已有1700多年的历史，“烟台苹果”有140多年的历史。同时，农产品区域公用品牌在城市对外宣传推介中，以特产的形式走进千家万户，为老百姓所熟知。区域公用品牌广泛的知名度和产品认知基础，是区域公用品牌最为重要的资产，成为区域农产品推介与销售的法宝利器。
我国大多数农产品企业规模小、实力弱，难以承受品牌创建所需的巨额投入。依托区域公用品牌的高知名度和广泛市场认知，能有效解决企业产品入市时的认知难题，有利于企业产品品牌的创建。因此，依托区域公用品牌创建企业产品品牌，对企业而言，既是经济选择，也是现实选择。
区域公用品牌在提升区域农产品知名度的同时，也大大提升了区域农产品的价值。以洛川苹果为例，由于公用品牌在行业内和市场上的叫响，洛川产的苹果不仅好卖，且价格较高。在增加洛川果农收入方面，洛川苹果区域公用品牌发挥了重要的作用。
产品区域公用品牌建设包含产品战略、产业战略和区域经济战略，三位一体
农产品区域公用品牌建设包括三个层面：一是以提升产品价值和品牌形象为核心的产品战略；二是以夯实产业基石、理顺产业利益关系和发挥龙头带动作用为核心的产业战略；三是以主导产业带动相关配套产业发展融合，实现产业链各环节参与者的共同富裕，实现主导产业推动区域发展的区域经济战略。
以白水苹果为例：2012年，明星许晴为白水苹果品牌代言，开创了大牌明星代言果品品牌的先河。一时间，白水苹果身价倍增，畅销大江南北。与此同时，随着白水苹果的热销，白水果品企业蓬勃发展。截止2014年12月底，白水县共有规模化果品企业96个，其中国家级龙头2个，省级龙头13个，市级龙头企业10个。白水果品企业“立足白水，带动陕西，辐射西北”，年流通果品250万吨。目前，围绕苹果种植，形成了苹果苗木、苹果科研、苹果加工、苹果储藏和苹果销售等关联产业，2015年全县苹果总产值达到了60亿元，真正实现了“小苹果、大经济”。
政府主导，协会统筹，企业担纲，是农产品区域公用品牌的建设原则，共同发展是农产品区域公用品牌建设的目标
构建区域公用品牌建设机制与平台，调动区域内相关资源，营造区域公用品牌建设氛围，是政府部门在区域公用品牌建设中的主要职责。
协会作为区域公用品牌的管理组织，在相关职能部门的配合支持下，管理区域公用品牌，规范成员单位的行为准则，依照区域公用品牌建设路径，促进区域公用品牌健康发展。
龙头企业是区域公用品牌的主要受益者，也是区域公用品牌建设的主力军。只有发挥企业在市场对接、渠道建设和品牌推广中的优势，区域公用品牌才会在市场竞争中壮大起来。
创建区域公用品牌的目的不是只让某个组织或某个人受益，而是实现全体从业者的共同富裕。
总之，深刻理解农产品区域公用品牌的战略价值，全面了解区域公用品牌建设的三大内容，客观认识农产品区域公用品牌的建设原则与建设目标，对掌握并用好农产品区域公用品牌，发挥其在农产品品牌化中的作用，具有极其重大的现实意义。
