随着现代农业的发展壮大，很多农业园区如雨后春笋般地涌现出来，很多商业资本，如房地产商也转型投身到农业生产中来，这在一定程度上推动了现代农业园区的发展。因为他们信息灵，资金雄厚，有远见性，所以发展规模大，速度快。但是反观一下，能在市场经济下扎的住脚、站稳身子，存活时间很久的却是少之甚少。究其原因，却是由于不懂农业、经营不善、管理不科学造成的。因为农业不同于工业、服务业，很多东西不能简单量化计产，如劳动生产率、工作量。所以简单的靠传统生产模式去经营、管理农业，尤其是现代农业园区，还有很多问题需要研究和探讨。所以，投资现代农业园区要慎重。我想问一下，哪些想投身农业园区的人们，你们各方面准备好了干农业园区吗？我觉得要真好农业园区，必须做好以下准备：
1领头人要爱农业（要有农业情怀）和懂农业。
有人说他很爱农业，在商界打拼了许多年，拿手头的积蓄想搞搞农业，也享享田园农业带来的那片宁静。如果搞个五六十亩，还可以，如果要在上规模，如果你不懂农业我建议就放弃算了。单凭一腔热血是干不了现代农业的，严重的会血本无归的。
2投资主体要有雄厚的自有资金做准备。
农业园区投资涉及面很广，包括土地流转、农业机械、人员工资、水电费、种子化肥农资、管理等各位费用，还有一些不可预知的费用，都要考虑清楚，做好资金计划，防止后期资金链中端而引发难以弥补的损失。要根据自己的资金和能力适度、规模发展，并不是越大越好，否则会失控的。
3要有一支会经营会管理的团队做后盾。
农业园区的发展，单靠一个技术专家或一个管理人员，是干不好的，需要因地制宜、专家团队、成熟种植模式等做支撑，而且要有长期工作保障，不宜大干快上，不能只种蔬菜（多种种植模式），这样才会健康向前发展。完善的制度、良好的执行力是干好一切工作的基础。现代农业园区管理，面对的困难和问题很多，特别是从业者是农村的弱势群体，知识老化、年龄老化等问题参差不齐。如果没有完善的制度、一个好的执行团队，什么工作都干不好，或者干不成。
4要有长期规划，准备好打持久战心理准备。
农业不是投机经营。有些房地产老板是抓住了机会，在正确的时间和地点搞了房地产而发家的，而农业不同，机会主义是对农业的最大伤害。你选择了农业，就是选择了不仅要同人斗，还要同天、同地斗，就是选择了一长久的“抗日战争”，要做好打持久战的准备。而搞农业，就要做好长期规划，短期时间很难收回成本，短期规划也要详细明了，做到目标明确，步骤鲜明。
5要做好抗御自然灾害、市场风险的准备。
农业靠天吃饭，虽然目前在科技、人力等方面的因素下有了很大改善，但是突然到来的风雨雪等自然灾害还很多，有的人力还不能抗拒，而且市场变幻莫测，对农业的挑战还比较多。应该做好这方面的预测和应变准备，这样才能规避风险，减少损失。
