今年下半年以来，很多媒体都在转载美国的生鲜电商如何如何。看了一下，其实美国电商强在供应链上，不仅成本低，而且效率高。国内的生鲜电商与之一比，物流破损率居高不下，顿时成了“糙哥”。
这一舆论的兴起，或许和今年7月，因为网购山竹的变质破损，作家六六挟千万粉丝向京东发难不无关系。而那些没有被六六“问责”到的其他生鲜电商感到庆幸，因为大家都清楚，生鲜电商的供应链的问题不是一天两天：
1、没有实现标准化生产，只要有大批量订单才能盈利，一般也必然伴随大量的差评与退货。
2、常规的物流仓储不适用于农产品，特别是在生鲜电商方面，其在保温、保湿、包装、运输上的苛刻要求，已经不是简单的技术问题。
然而农业创业并非单纯依赖供应链就能成功的，想要盈利就必须保证产品的竞争优势，这也是农业创业的核心所在——品牌化。
如果说要一台深圳电视是可笑的，准确地说是应该选长虹还是海信，与地域何干？而农产品恰恰要问，螃蟹是阳澄湖的吗？苹果是陕西洛川的吗？枸杞是宁夏中宁的吗？
必须承认，农产品的品牌建设已经取得明显成绩，比如产生了一批以地理标志产品为代表的地域公用品牌，消费者知道了螃蟹要吃阳澄湖的，苹果要吃陕西的，脐橙要吃赣南的，等等。
虽然地域品牌有了，但企业主导的市场品牌却很短缺，比如我们想吃陕西苹果，却不知道哪家企业供应的陕西苹果正宗，更不要说什么洗澡蟹、进修鸡之类的东西。
所以，农产品电商的品牌之路，注定要分两步走，其过程就像电商的一句行话：品类靠政府，品牌靠企业。农产品品牌将来会呈现“地域品牌+企业品牌”的双品牌构造，而在目前各个农产品品类加速全面上网、竞争日趋激烈的情况下，农产品电商品牌的发展也会加速，也会出现像当年“淘品牌”暴发一样的农产品“淘品牌”黄金时代，会有一批企业把握机遇脱颖而出！
