“这是一个娱乐的时代，唱歌能让我们与公众愉快交流。”6月16日晚上，在刘敬文的工作室，Farmer4正在为18日举办的“食物背后”演唱会进行预演。
Farmer4是一年前由陈统奎、刘敬文、赵翼和钟文彬4个80后年轻人成立的一个新农人组合，他们在放着投影仪，架着摄像机的文艺工作坊“试讲”。现场三十名观众中，有近十人来自媒体。这是4个与媒体沾亲带故的年轻人，用唱歌的方式吸引年轻人关注“再造故乡”行动。
赵翼心目中的演唱会是“想改变传统农业贩卖同情的感觉”，钟文彬认为“演唱会是糖衣炮弹的糖衣，能吸引更多消费者接近它的核心。”
4人运营着各自的公司，却聚在一起成立了公益性团队Farmer4，在商业利益与社会公益间，他们游刃有余，却也引来无数非议，但4人似乎并不在意，“我们还会制造一些事件，参与传播。”
明天，Farmer4的第三场演唱会将在深圳上演。土地、故乡、种子和雨水仍然是他们演唱会的情感主线，四位新农人将他们创业的故事转化为演讲和自创歌曲。他们用这种“新潮”的方式，试图打破农民和农业头顶的偏见。
“我影响了10万人，如果他们每个人影响100个人，我们就能带动1000万人的投入。”
“作为‘娱乐圈’的新晋组合，我们这个成绩还不错。”2014年6月，陈统奎、刘敬文、赵翼和钟文彬这四位新农人组建成一个名叫Farmer 4的组合，出道一年，开过两场演唱会，上过电视节目，获得两个奖，还上了多种封面。他们对自己的表现相当满意。
四人背景不同，各自运作自己的公司，但聚在一起成立了公益性团队Farmer4。他们把团队的目标定为：重建消费者信心，重塑生产者的尊严。他们认为，公益应该是好玩的，所以他们开演唱会、上综艺节目、未来还计划着拍纪录片……在商业利益与社会公益间，他们游刃有余，却也引来无数非议。但四人似乎并不在意，“我们还会制造一些事件，参与传播。”
6月18日，Farmer4的第三场演唱会将在深圳上演。土地、故乡、种子和雨水仍然是他们演唱会的情感主线，四位新农人将他们创业的故事转化为演讲和歌曲。他们用这种“新潮”的方式，试图打破农民和农业头顶的偏见。
返乡青年陈统奎：省长，我们回来
离开乡土多年，那个被火山岩覆盖的博学村一直是陈统奎心头的牵挂，他追问：“为什么我们的家园变成别人的主场，我们只能眼巴巴看着别人在我们的家园上狂欢？”
身为村里走出的第一个大学生，陈统奎抖落掉裤管上的泥巴，毕业后加入了《南风窗》杂志，开始与各领域的大咖对话。当重回故乡，在海南省参与博鳌论坛时，他无奈地发现，“家乡人民想挖一口井都那么难”。
“开发商买走我们的海湾、山林和土地，我们的农民却只能在自己成长的土地上，当一个清洁工。”陈统奎自嘲，“即便是我，回去后也未必能应聘上本地酒店的经理”。
2012年，他毅然辞去了记者的职务，开始在家乡推行生态村建设计划。2014年10月，他离开社会企业研究中心，正式开启商人陈统奎的再造故乡计划。
在陈统奎眼里，“回家必须是一件开心的事”。苦哈哈的农民翻身故事，他不要，悲情的农业时代，必须终结。
“我内心里喜欢瓦房，喜欢下雨天雨水拍打在瓦片上的声音，像在听交响乐，一边听雨一边睡觉，仿佛永远停留在那个时代。”这是陈统奎梦里的故土，绿色的植被蔓延过墙身，也是他“花梨之家”民宿的模样——单层的瓦房庭院。
在走访中国台湾、日本等社区营造如火如荼的地方后，他看到一个事实：受到都市化教育的人回到农村，过的都是一种半农半X的生活，X是一种可以随意替换的概念，比如文化创意，电子商务，它与人的天赋有关。
他也是这一概念的践行者。在博学村，家家户户都种植荔枝。于是，在2014年，陈统奎创立了火山荔枝品牌，让农民用自然农法种植荔枝。“你会看到，我没有亲自去种荔枝，而是去做品牌农业，因为我是一个传播人，我懂得怎么样去经营一个品牌。”他把自己在大都市听到的对食品安全的诉求，化为劳动生产的标准，最后让火山荔枝走进千家万户。
今年，他给海南省省长写了一封公开信《省长，我们回来》。5月28日，省长刘赐贵在信上做了批示，称“海南需要创业者再造新故乡”。读到“再造新故乡”五个字，陈统奎很兴奋，“省长理解了我们的价值观，这是很重要的。我们要当自己家园的主人。”
良心农人刘敬文：把新疆干果卖到全国
从传播者，到行动者，最后成为一个启蒙者。同样曾是记者的刘敬文与陈统奎一样，在对农人的关注之中开启了另一种人生模式。他试图运用社会化媒体和电子商务，以食物为媒介，让更多的人了解真实的新疆和真实的维吾尔人民。
2012年，刘敬文创立维吉达尼品牌，专注卖新疆干果。维吉达尼，在维语中是“良心”的意思。
没做维吉达尼之前，新疆在刘敬文眼中只是一个模糊的地理名词。“我对新疆的认识停留在王洛宾的几首歌上面，对维吾尔人基本没有概念。”2011年受困于职业瓶颈，而立之年的刘敬文选择去喀什做援疆项目的社工，并由此开始了他的间隔年之旅，让他没想到的是，这场旅行改变了他的人生轨迹。
在新疆期间，刘敬文大量走访当地的维吾尔族农户。说起这段经历，刘敬文不无感慨：“每次去农户家做客都能受到盛情款待，主人们会拿出好吃的红枣、核桃、巴旦木招待我们，人与人之间的距离一下子就拉近了。”食物成为民族的桥梁，在新疆，刘敬文一颗红枣、一个核桃吃出与农户的情谊。
这种久违的真诚让刘敬文难以忘怀。短短几年时间，从售卖干果到传播食物背后的故事，新疆逐渐成为刘敬文鲜明的标签。在维吉达尼的产品所抵达之处，许多对新疆怀有特殊情感的人都成为它的忠实粉丝。
田颖就是其中一个。祖籍浙江的田颖生于喀什，14岁才随家人离开新疆。“我的整个童年都在喀什度过，这里有我最美好的回忆和最喜欢的食物。”知道维吉达尼这个品牌后，田颖马上成为它的粉丝。上个月，田颖在上海举办了一场分享会，讲述他们与新疆和维吉达尼的故事。
“我非常感谢刘敬文。”田颖说，“维吾尔人很淳朴，总会拿出家里最好的东西招待客人。刘敬文能够打破偏见去帮助维吾尔人民，真的很难得。”这种来自用户的支持恰好证实了刘敬文所说的“食物背后的消费者投票”，即消费者会用购买行为来表达对事物的支持。
如今的维吉达尼，拥有全职员工近30人，获得阿里巴巴两位创始人的投资，在深圳、喀什和乌鲁木齐都设有分公司，很快还将在阿克苏开设办事处。“我们把自己定义为一个商业品牌，因为商业才是最大的公益，商业能让事情可持续。”刘敬文说，“我们希望把品牌利润跟农户分享，而不是营销的噱头。”
安全农业赵翼：严苛是最好的守护
“有时候，看起来最危险的选择其实是最安全的，那就是授人以柄，把刀尖向着自己。”从中国农业大学毕业的赵翼，深知“食品安全”的价值。辗转几番，研究过大米、有机蔬菜等，仔细考量后，赵翼决心做安全茶叶。2011年，赵翼创立了“乡土乡亲”品牌，出售安全茶叶。
他采用全世界严苛的欧盟标准，在茶叶包装上贴上了茶农大叔的头像，说明书里附了Google Earth地图，上面标注了茶园和种植大叔的地址。茶园里，安装24小时监控摄像头。
今年4月17日，乡土乡亲对外公布：终止2015年盛叔家产的安吉白茶的新茶上市，因为检测发现安吉白茶的杀虫剂“啶虫脒”残留量严重超出欧盟标准近50倍。作为曾经主推的第一款茶，安吉白茶并没有被格外开恩的特权。
赵翼开始思考，究竟该如何把握品质控制与茶农信任之间的平衡。盛叔是曾经与他们一拍即合的生产者，并生产出了乡土乡亲第一款上市茶叶。“我们很相信盛叔，对他的管理掉以轻心了。幸运的是不合格产品没有到达顾客手中，但我们应该更早发现，而不是到检测时。”
守拙求真是赵翼对于生产者的基本要求，“把产品当成自己作品的农作艺术家”则是自勉。
乡土乡亲成立至今，只缓慢推出了6款安全茶叶。这是因为寻找合适的茶农非常困难。“最开始的时候，我们寻找符合标准的生产者，经过很多的被欺骗、威胁后，让我们知道，筛选出来的生产者是多么难得。”
赵翼和团队一起编写了一本技术手册，涉及传统农药的替代手法、病虫害常见的防治等。“在羊肉串也在讲真假的国度，我们做的事情本身还是蛮超前，很多人会感受到不一样。”
在赵翼看来，自己觉得好玩的事情才能更长久。好比如，他认为，跟韦小宝一起闯荡江湖胜过与郭靖守卫襄阳。这也是Farmer4能够组团开演唱会的原因。好玩，还有意义。赵翼笑称自己在唱吧上唱歌，只击败了4%的人，但这并不影响唱歌本身“创造独特吸引力”的魅力，“它能吸引更多的年轻人参与进来”。为了办好演唱会，他特地买票去听李宗盛的演唱会，发现“自己与他相差不止一点点，但说明还有进步的空间”。
而他们真正的自信源于他们对食品安全诉求的信任。食物是消费者与故乡之间的纽带。赵翼敬佩看到糟糕和痛苦现实还能内心充满希望的人，“说明可以改变，而非麻木不仁，我们与食品安全强国之间差了整整一代人的差距。如果现在我们不行动起来改变，就只能是我们的下一代去改变了”。
他的公司职工大多是理科生，赵翼形容“这是一个理性的团队，看重数据，并依靠数据进行判断”。理性成为故事的代替品，赵翼坚称，自己压根不卖故事，卖的是安全。
农业媒婆钟文彬：让农民连接市场
在农人江湖里，钟文彬有个响亮的外号，人称“堂主”。武侠小说中堂主大多武功高强，这点在钟文彬身上能略见一二。
从浙江大学广告学系毕业后，钟文彬有两年多的平面媒体从业经验。之后跑田间下地头，开始做农业品牌研究。来自乡村的他对农作并不陌生，但这一次却是他第一接触农业与传播学结合的研究工作。在这期间，钟文彬参与制定了数个政府规划报告，做出了农产品里的“福布斯排行榜”。他近乎本能地爱上农业，并乐在其中。
农业研究既让钟文彬找准了自己的方向，也让他发现了一个严重的问题：信息闭塞。2011年钟文彬首次创业，做农业企业的市场服务。他开始做微信公众号，名字就叫“品牌农业”。
他不断挖掘农企背后的故事，融入自己的调研心得，每天在微信公众号和博客上推送干货满满的文章。这个充满草根色彩的微信公众号，逐渐演变成聚焦生态农业领域的垂直传媒工具。钟文彬本人也成了粉丝口中的“堂主”。如今，这个公众号组合已经聚集了约10万名粉丝。
除了“堂主”以外，钟文彬的另一个身份是“农业媒婆”。
随着“品牌农业”微信公众号粉丝的增多，钟文彬有了做线下见面会的想法。钟文彬创立了“新农堂”品牌，并于2014年初举办了新农堂第一期落地活动。一开始，活动只预定了五六十人的规模，结果最后238个座位的场地坐进了241人。“没想到反响这么热烈。结束后很多人跟我说，做农业这么多年，终于找到组织了。”
这次预热让钟文彬证实了他对行业痛点的设想是对的，他开始积极构建服务于农人交流的线上和线下平台。新农堂采用“专家讲座+案例分享”的方式，邀请精英农企、投资人、渠道商等共聚一堂，每月举办一次分享会，每场到场人数大概200人。主要针对农业从业群体，内容聚焦于农业经营层面等行业性话题。
2014年底，“品牌农业”微信公众号改名为“新农堂”，这意味着钟文彬打造的农业学习型O2O平台正式合体。他的“新农堂”微信号被称为“农业领域的罗辑思维”，而新农堂分享会则被称为“农业TED”。身为“农业媒婆”的钟文彬，用他的资源和平台连接起一线的农户和市场，对接了产品和需求。
“我影响了10万人，如果他们每个人影响100个人，我们就能带动1000万人的投入。”钟文彬对裂变式传播充满自信。“一个人是孤岛，四个人是联盟。”Farmer4的抱团，为的也是搭建一座跨海的世纪大桥，连接生产者与消费者，连接方方面面的力量，一起去推动返乡浪潮，帮助中国拥有一流的乡村社会。
