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唐瑞霞

2019-10-16来源:九州大学北京事务所
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                产业管理MBA

    艾陆企业管理咨询(上海)有限公司


                                                                         


学历

2002年8月-2006年6月 吉林大学外国语学院 日语系

2006年8月-2008年5月 吉林大学研究生院 日语文学

2012年3月-2014年3月 日本九州大学 产业管理MBA

职历

2008年5月-2012年2月 北京电通广告有限公司 总经理助理兼任经营管理室

2012年6月-2014年3月 (株)SoftBank Mobile 九州区客户服务部

2014年4月至今 (株)alue  中国区分公司(艾陆企业管理咨询(上海)有限公司)组织发展与人才培养事业部 


      吉林大学研究生院毕业之后,在电通的中国分公司先后经历并参与了企业改革的若干项重要项目后,决心放弃工作,到日本九州大学继续进修,丰富企业管理的知识。九州大学MBA就读期间,担任(株)SoftBank Mobile九州地区的客户服务工作。

      九州大学MBA毕业之后,正式就职于(株)alue。这是一家位于东京,日本排名第一位的人才培养咨询公司,为日本各大集团企业提供“新入职员工培训”,“管理层管理技能培训”,“专业技能培训”,“海外派遣培训”等服务项目。在包括中国在内的亚洲五国有分公司。本人在2014年末,被东京总部派遣到中国区分公司(上海),负责管理和开发中国区业务。为商社、物流、制造、零售、服务等各行业的在华日企提供组织制度改革和人才培养的咨询服务。并担任讲师,组织客户公司员工来华进行商务环境调研和事业企划等。


                                                  


1. 了解到您在赴日留学前已在知名日企有了十分出色的工作经历,赴日工作学习机会应该很多,不知因何缘由让您选择了九州大学?

      选择九州大学有自己冷静的判断,也有一些“缘分”的要素。当时有两个选择,一个是新加坡国立大学,另一个是九州大学。新加坡国立大学是因为之前去新加坡旅行的时候参观过,印象很好,还有很好的朋友在当地工作。九州大学是因为本科在西南学院交换留学期间有过接触,觉得这老牌国立大学很优秀,另外是有过福冈的生活经历还有当年认识的很多老师和朋友在当地。申请准备阶段,觉得这两个学校的水准和所在地生活环境都比较适合自己静心学习的。实际申请阶段,九州大学的海外直招政策让我节省了很多的时间和精力,结果也确实是比较早的拿到了九州大学的录取通知。

2. 您在九州大学留学期间还曾作为契约社员供职于(株)SoftBank Mobile,一般留学生可能很难找到这种知名日企重要岗位的高级兼职,“通讯业务”似乎也与您留学前的工作经历并无直接相关,可以了解一下您是如何找到这份工作的吗?又是如何兼顾学业,开展这项工作的呢? 

      最初的想法,是想找一份“小时工”的工作,在网上找一些“似乎能胜任”的工作投投简历。Softbank的工作就在其中,面试的时候,在场的人力资源大叔说,“你做小时工可惜了,推荐你做契约员工做销售工作怎么样?待遇更好,而且上岗前有完整的培训体系,岗位上有更大的空间让你发挥,你能锻炼的机会更多。”原本电通的工作虽然跟这个关系不大,但是广告公司是以“销售团队”为主干,以“媒体资源”为资本的企业,自己在过往的环境中耳濡目染,“销售灵感”和“技巧”还都有一些掌握。

      入职后,确实如人事大叔的介绍,培训体系完备,企业规章、全系产品介绍、销售技巧、个人言谈举止等各方面都包含,这些确实可以让自己更快上手这份工作。自己留学的目的就是“学习”,即便因为这份工作换了“结业签证”,目的是不变的。在工作时间安排方面,入职时就跟领导沟通过个人的情况,特别是“调班调休”,都得到了领导和前辈的支持和理解。个人的工作效率方面,对自己要求是很高的,不想加班就要更高效地把事情做好。事情也不都完美,时常会有下班来不及换制服就跑去博多的教室上课,下课回家读书写报告到凌晨四点多的情况。

3. 您在入职(株)alue后不久很快就被调回国内,担任高级管理岗位。能这样快速晋升,想必十分优秀,可以简单谈谈您在日企工作的心得体会吗?

      首先,作为一家培训咨询公司,我们规模不大,人数不多,岗位称呼方面也谈不上是不是高级。恰巧这家企业需要“这样的人”的时候,我来面试了,他的上海分公司需要“这样的人”的时候,我自己也同意接受这样的人事调动。

      在日企工作,我常常提醒自己,也在同样提醒我的日企客户:在中国这样一个快速发展的经济环境中,必须保持“冷静”的审视自我,和“不断挑战变革”的意识。冷静的审视自我,是因为日企在我国的企业中不是“最有竞争力”的,技术好不等于性价比高,企业品牌好不等于员工满意度高;进入日企的人才也未必是国内顶尖的,“日语能力”要求就局限了一部分人才(不会日语未必不是人才),大多数顶尖人才(英语)集中在了欧美企业和异军突起的民营企业。对企业来讲,行业的变化很快。对个人来讲,企业要求的能力变化也很快。需要主动挑战变革,而不是被动的等待和无休止的分析对策。中国的日企里工作,组织和个人都要懂得冷静的审视自我,接受彼此的不完美的同时共同前行。

4. 可以看到就读九州大学MBA让您的职业生涯有了一个飞越,可以谈谈就读九州大学MBA专业的感受吗?

      走进九州大学MBA之前,我想的是“来提升自己”,因为过去的自己只好好学过日语和英语,没有其他专业。走出九州大学MBA之后,感觉到这只是个“启蒙”。入学系统学习之后,有了基础知识的强化,也有了系统思考能力的强化,帮助自己把过往杂乱的“阅历”进行了梳理,也明白了基础理论不变,思考能力永远都需要,如何实践应用才是毕业之后最大的难题。吉林大学读研究生时的导师讲过:“人学习越多就越不自信。”在九州大学MBA读书,就是这种感觉,跟老师学习,跟前辈学习,跟同班同学学习,跟他校MBA交流学习,越学习越不自信,越觉得自己要不断学习下去。

5. 您能给赴日留学和MBA专业的后辈们一些学习工作方面的建议吗?

      始终坚持一句话:留学的目的就是“学习”,这个“学习”的含义可以不断的扩大化和丰富化,在留学的有限年限中,始终保持“学习”的心态和行为,这是不变的核心。

      MBA,并不比其他学科“高级”,从这个学科走出来并不代表自己比他人“高级”。在有限的学习年限里,尽可能的锻炼自己的思考分析能力,通过与老师与同学交流尽可能的拓宽自己的视野。如果能在毕业前有初步的职业生涯规划就很不错。至少能想清楚自己走出校门,“要挑战什么”或者“往什么方向发展”。如果能进一步落地,为自己设定好阶段性目标,“跳一跳够得到”的阶段性目标就更理想了(计划没有变化快,但不能没有计划,没计划的人生,会充满“措手不及”和“迷茫”)。


 


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[责任编辑:何苇] 标签: nbsp MBA SoftBankMobile 管理 吉林大
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