“龙泉寺”绿色农产品、“爱静”家政保洁、“密兴”农业……一批注册企业商标随着村第一书记就任应运而生。2015、2016年市区两级选派机关干部到密云区31个贫困村，利用原单位机关资源和自身优势对贫困村进行帮扶，正是有了他们的走马上任，乡村产业、村民就业、农民增收、基础设施建设等方面取得明显成效。
据了解，村第一书记是按照市委统一部署，在市区两级选派科级及以上机关干部，到软弱涣散村、低收入村帮扶工作，利用村第一书记在党政部门干部的组织优势派驻软弱涣散村，利用经济部门干部的政策优势派驻低收入村，利用经验丰富作风硬的干部派驻问题矛盾集中村，以帮助解决因各种因素制约低收入村发展的实际问题，摘掉低收入户的“帽子”。
“看到村里以农产品为收入的果农，因为没有销路而犯愁，我作为村第一书记心里隐隐作痛，就想着无论用什么办法也要让村民的农产品换成人民币，我们采用‘抱团取暖’注册商标，增加农产品附加值。”碰河寺村第一书记葛哲江说的“抱团取暖”，就是附近的张泉村、大龙门村的几个第一书记一起商量出来的，每个村取一个字，共同组建“龙泉寺”绿色农产品品牌，再依托帮扶单位销售“龙泉寺”板栗、蜂蜜、核桃等农产品，当年收获的果品就卖了40余万元。这虽是全区的一个缩影，但这31个村正在形成村第一书记打头阵、派出单位当后盾、社会力量齐上阵的帮扶局面。
几年来，全区村第一书记立足各村实际，积极对接相关部门惠农政策，调整产业结构，培育发展主导产业，自主引进或发展项目82个，把一家一户分散的生产经营联合起来，为农户提供产前、产中、产后服务，大力破解富民增收难题。并通过各种“朋友圈”，共帮助村民销售农产品1577.8万公斤，为农产品销售渠道找到了良方妙药。
为确保开发引进项目健康发展具有延续性，截至目前，密云区31个村的第一书记共制定村庄规划8个，提出发展建议168条，制定工作制度68个，完善制度139个，村第一书记充分发挥“传帮带”作用，为开发引进的项目做大做强提供了制度保证，真正实现下派一人、带动一片、致富一方的集聚效应。
