从买种到买苗
经过40年的缓慢发展，如今在现代农业发展的趋势背景下，我国蔬菜育苗业终于迎来了快速发展的浪潮。“从买种到买苗”，农民种植的观念在不断改变，尽管苗场以山东为核心，逐步向北、南西部不断扩张，但苗场产出仍远远不能满足市场需求，育苗行业呈现出一片欣欣向荣之势。
10月13日，在中国蔬菜协会种苗分会和广东省农业技术推广总站的支持下，南方农村报农财宝典、山东安信种苗有限股份有限公司和广州大观农业科技有限公司共同主办的“浪潮·机遇”2015中国蔬菜育苗业高峰论坛在北京西国贸大酒店举行。来自全国各地苗场负责人、技术人员，各地种子企业、商会及协会代表，蔬菜栽培专家、育苗专家，以及产区科研院校和农业部门代表近300人参加。散场后大家久久不愿离场，纷纷找专家、行家交流，拍照，交换名片。
论坛围绕当前“蔬菜育苗业发展现状和战略定位”、“苗场经营与管理”两大重要议题，邀请蔬菜育苗专家教授、知名企业大佬、知名法律律师和媒体记者共8名嘉宾，从育苗产业的不同角度和内容做了精彩的报告。
中国农业科学院蔬菜花卉研究所研究员、博导尚庆茂介绍，2013年，蔬菜播种面积3.08亿亩，总产量7.24亿吨，其中蔬菜出口866.6万吨，金额达103.6亿美元，是世界最大的蔬菜生产国。“中国蔬菜产业正处于产业升级的时机” 尚庆茂说，蔬菜商品苗是蔬菜优质、高效、稳定发展必然要求，是蔬菜产业现代化源动力，能够引领农业现代化。
山东安信种苗股份有限公司作为中国蔬菜育苗行业第一家上市企业，其发展理念成为行业人学习和借鉴的成功案例。公司董事长韩吉书分享了在互联网和资本全方位进入农业的新形势下，蔬菜育苗行业应该如何应对和合作，同时还展示了与会者最感兴趣的“安信25节点育苗法”集约化育苗技术。
“法律制度要为企业减负”梁顺伟的“大胆表白”得到了现场的热烈掌声，他认为中国种业现阶段面临的重大风险是政策性风险，因为存在试验示范推广过程中的一些法律盲区。在讲述了种苗企业常见的八大经营风险后，梁顺伟还结合多个案例，分享了面对纠纷相应的应对之策。
广州大观农业科技有限公司董事长黄祥富、武汉市农业科学研究所所长李其友针对育苗过程中的关键技术进行了阐述，从选择基质、穴盘到控制催芽温度、苗期管理等关键环节，都要依据标准，按规操作。
李其友和尚庆茂现场擦出学术火花
南方农村报农财宝典记者刘探在会上做的《中国蔬菜育苗调研专题报告》，来自各地苗场的典型代表围绕苗场发展与困惑进行的圆桌交流等形式，都给与会观众耳目一新的感觉，并且从中收获颇多。
“未来，卖种不育苗，育苗不卖种。”天津德瑞特种业有限公司董事长作为最后一个发言嘉宾，用幽默风趣的演讲风格将本次论坛推向了高潮，很多与会人员都有意犹未尽之感。
圆桌交流解决两大问题
育苗技术、种苗价格、市场风险等问题都是困扰着每个苗场的难题，来自各地苗场的典型代表围绕苗场发展与困惑进行了圆桌交流。
青岛金妈妈农业科技有限公司周玉忠介绍，山东、辽宁等地发展成熟，领先其他地区，但是对于种子和育苗行业从业者而言，市场前景依旧广阔。长沙农美农业科技有限公司张南方主要做无土漂浮育苗，对于市场上种苗低价倾销很无奈。针对此现象，沈阳米高梅种苗有限公司张润生更是形象地将“卖苗比作卖豆腐”，认为现在一些苗场低价倾销种苗，无序竞争。他认为苗场应该在技术上、服务上进行联合，抱团取暖求得共赢。应对价格战，成都金田种苗有限公司李春文建议企业要一手抓住优势品种，一手掌握育苗核心技术。
若要育苗业繁荣发展，必须摆脱传统农业的局限。山西地中帝农业科技有限公司曹宏说，经营苗场要用工业的思维作农业。辽宁依农农业科技有限责任公司于伟对比了欧洲先进育苗管理模式，认为目前国内育苗仍停留在“集约化”阶段，离“工厂化”还有很长的路。
嘉宾精彩语录
中国农业科学院蔬菜花卉研究所研究员、博导尚庆茂：中国蔬菜产业主要面临三大形势：资源、效益和人员。即面临耕地、水、光、热资源高效可持续利用，质量、产量牵引效益提升，以及劳动环境与从业意愿良好。在这种形势下，种苗的发展就成为一种必然趋势，向着蔬菜商品苗方向发展。
南方农村报记者刘探：投入成本高成为目前苗场面临的最大问题，工厂化育苗是集成了设施生物技术、设施工程技术、设施智能控制技术和现代管理技术为一体的综合体。建立一个工厂化育苗基地，需要流转规模土地，建立日光温室或智能温室，播种、洒水等各种设备。种苗利润有限，回收周期长， 前期的基础设施和硬件设施投入成本高，没有政府的大力支持，一般的企业难以承担。
山东安信种苗股份有限公司董事长韩吉书:当下农业面临两个新形势，即互联网全方位进入农业和资本大规模进入农业。在这种形势下，质量差、没有品牌的将被淘汰；生存下来的部分企业会成为电商的加工厂、善于使用电商的品牌企业会壮大，市场份额提高；大量代理商会被替代、产品降价、消费者受益；物联网使用将会无处不在，成为一种工具，企业离开它很难生存。
北京市开越律师事务所律师梁顺伟：法律制度要为企业减负。企业对种子质量问题和种子适应性问题承担不可推卸的责任，但对于气候条件、土肥条件而引起的种子质量纠纷，就需要法律做出相应的责任划分。
面对纠纷，企业应积极介入田间现场鉴定，充分利用《农作物质量纠纷田间现场鉴定办法》设立的各项制度，通过争取合法、合规的鉴定结论，有效保护自己的合法权益。同时，企业要充分利用现有智能工具，保全纠纷证据。
瑞克斯旺（中国）种子有限公司大客户销售总监张明国：要突破种苗行业内同行业的恶性竞争，保证苗场的持续盈利，关键在于价值创新：要用工业化的思路发展农业；发挥人的潜能，做好企业管理。
武汉市农业科学研究所所长李其友：风险是苗场老板普遍担心的问题，防范风险要注意以下五点：种子封样；及时签订种苗订购合同；具备防范纠纷意识，加强苗场管理，供应合格的健康种苗是前提；未经审定品种要慎重大面积推向市场；建立售后服务机制，对农户进行技术指导，发生问题及时处理，要及时邀请专家或第三方机构处理。
广州大观农业科技有限公司董事长黄祥富：兵马未动，粮草先行。要育出好苗，育苗基质的选择十分关键。不管采用哪种形式育苗，穴盘育苗对基质都有三点要求：足够的养分；适宜的酸碱度；良好的根系生长环境。
基质的优劣受到物理特性和化学特性的影响，但很多时候基质的选择要随不同种植条件变化。
天津德瑞特种业有限公司董事长马德华：对于有创新能力的种子供应商，现阶段可以投资苗场，目的是做平台，以此推广新品种；而未来，或者退出育苗或与大型苗场合作。无创新能力的，建议投入资金创新品种。因为投资苗场更需要情怀。
