2015年6月25日、26日，为期两天的“SMART乡创—回归美丽乡村”峰会在浙江杭州西溪喜来登酒店举行。来自政府、金融、客栈、设计、精品酒店、手作等行业，近1300名嘉宾参与大会。让我们一起来回顾一下本次乡创峰会的精彩瞬间吧！
赵晓钧
CCDI董事长、总经理
“当然我相信在座的诸位以及各位的演讲嘉宾，也都会不约而同体会到困难或者去讲到一些困难。以及我们去判断一件关于乡建、乡村旅游的做法模式哪一个好或者是哪一个不好，农民的房子应该拆掉重建，还是应该保留？农民是应该把他迁出去还是让他在原地？我们在座有很多不同角色的人，我们应该找这个人合作还是找那个人合作，这笔钱能用还是那笔钱能用，以至于就一个问题的讨论的时候会产生不同的边界、产生不同的圈，这样一些问题在我的工作里每天不会碰到，我们用什么样的标准、用什么样的价值观去对这些问题作出比较清晰的判断。我认为这是一个最最重要的形而上的问题。
怎样去解决？一句很简单的话，必须要让所有的利益主体在里面能够正向运转，而不是互相诋毁。利益主体去分析一下可能会有这样一些人士，有原住民，就是农民，有政府，有资本方，不管是发展商还是投资人，有我们很多专业人士里面的知识人群，我用更专业的词叫中小尺度的文化业者，我开一个客栈，我做一个工作室，我是个手工艺匠人，我要去做一个很好的工作室，这些实际上是很弱小的，但是又有非常高品质的文化业者。还有使用者、专业人士，六个人群互相之间有哪两个人群是非常非常和谐的？这几个圈子里找不到更好的商业模式，使得他们可以正向的合作在一起，这就应当是我们的工作方向。”
刘文奎
扶贫基金会秘书长
“总结下来美丽乡村建设模型是这样的，我们的驱动力是责任投资。什么叫责任投资？我们认为就是追求利润，但是不以追求最大利润为目标。或者是公益投资，还有有节制的投资，我们可以叫做责任投资驱动。当地政府支持，这是扶贫基金会我们做这个项目的时候的优势。第三，联合专业力量，包括绿十字，包括贵州规划设计院，包括多彩头，还有捐赠方，后面还有一张表，会提到它，大家一块儿来建设我们共同心目中的美丽乡村。然后以村民合作社为平台，以收入增加为突破口，所有的合作都是由村民建成的合作社来组织的，将来的项目也是以合作社为合作的平台，以收入增加为突破口，就是村民你弄得再漂亮，给他们带不来收入都是没有用，村民也是很实际的，他们的需求也是很迫切的。我们选择项目村都是贫困落后，环境脏乱，人才外流，村庄凋敝，我们希望建成的美丽乡村是环境优美、收入稳定、村民乐居、人际和谐，真正是这样的合作共生的村庄我们才认为是真正可持续的美丽村庄。
这是我们美丽乡村理想的模型。这个模型左边是合作社和城市的关系，村庄和城市的关系。村庄和城市你不能简单说给村民带来利益，我们消费者没有利益。一定是价值互换。村庄的价值有两个，一个是它的自然、水、空气、阳光、环境，是有价值的。但这些价值是拿不走的，搬不动的，通过乡村旅游让城市人来体验，这样村庄获得价值。第二个通过物流可以运输的，文化的产品、手工艺品，这些通过我们的物流包括我们现在也做电子商务项目，把城里的游客引进来，把农产品通过电商这个新的渠道卖出去，为农民创收，这样实现一个良性的价值互换。
你通过土地流转把农民的地拿过来，农民打工或者将来失业跟这种发展是没有关系，这种发展是替代发展，不是村民的支持，跟它相对叫支持性发展，支持性发展我们工艺投资是可以支持的，投完了就走了，不留下任何痕迹。但是如果去投资的话，可能还不是这样，不光是支持，大家要一块儿来发展，共生、共赢，所以我觉得可能替代。如果把利益留一部分给农民，让农民一块儿来发展，我们可以叫这种发展叫共生式发展，我们应该倡导、呼吁、欢迎这样的资本下乡、这样的乡村发展。”
陈宗冰
传奇旅游投资有限公司董事长
“我们传奇做这个事情，非常重要的一点，我觉得还是用自己比较专长的经验，每一个地方景点的旅游结合起来，这样才能带动更多的人进来，如果没有人数为基础，这是个人头经济，所有的收入都是拿这个人数算出来的，每个人在这里掏钱都不会超过一个相对的数字。所以在这个地方我们请了全世界在做旅游体验很多主题化方面，有七个国外的队伍同时在为我们工作，这些长城守备的互动体验，以及当年长城建造的工艺，建造的人怎么建造，守城的人怎么守，军队的生活是怎样的，我们希望把这些体验融合到乡村的体验里面去，因为去的人不是为了吃一顿饭，所有的动机都是为了体验。
所以我们在做这几个项目当中，总结一个规律，我们是按照景点开发的逻辑在改造一些乡村。简单来讲，根据景点改造的规律，我们发现虽然方法有一万种，但是还是有规律的。我们根据景点改造的方案对乡村改造用这个方法是按照这个步骤来做。第一步希望每个乡村提炼它的原真性的主题，每个乡村的规律不一样的，但是我们希望你到达每个乡村的时候，还是希望知道这个乡村最本真的故事。第二个就是做我们理解的一定要把业态规划做好，因为一切东西从投资人的角度来讲，关键还是生意。第三个就是要把这些安排好做相对比较合理的规划和设计。第四步当然是安装、建造和招商。第五步是运营。”
房小伟
漫居投资管理股份有限公司总经理
“我一直在思考一个问题，改革开放20年到30年的时间，城镇化是一个主流趋势，在这个主流趋势的之下，可能导致土地荒芜，乡村的人们纷纷到城里来打工，把老人、孩子留在乡下。我们是否尝试去想一下，我们是否能够把乡村的价值摆在我们主流价值观上，我们来一个逆向思维，会有一个怎么样的改变？比如说乡村的生活方式它的一些耕种方式、一些传统，我们把它放在主流上，是不是我们城市里的人也会纷纷来到乡村，有没有这样一个考验。这里面有一句话，这是10年世博会的主题，是不是在城市里生活才是最美好的生活，来到乡村我就得不到美好，是不是这样一个状况。
这里我想简单跟大家分享一下，在乡建工作的过程当中，遇到哪些问题：
其实我们最早开始做的时候，最主要的问题就是土地权属的问题；
另外个问题，就是原住民的相处之道，做过乡村产品的一定大家深有体会。最主要是跟他们增加信任度，要告诉他们我来这里做这件事情是互惠互利的，是共赢的，可以帮助到你的。
第三点，觉得要尊重当地的文化。”
王旭
SMART度假地产专家委员会秘书长
“AIM是希望通过这么一个竞赛的平台，能够把政府、院校、媒体、公益组织以及事务所和开发上包括设计师的人群，通过制定这样一个有趣的游戏规则，让他们产生一个以前前所未有的一个新的能量，并且创造出新的价值出来。而这个也是我们对于从自下而上的社群，包括扁平化模式的关注。因为我们都知道，在很多的设计项目里面，实际上设计师设计费从来不觉得贵，但是如果你是开发商或者是运营者还是会觉得设计是挺花钱的事情。但是通过公众竞赛的方式，其实可以通过用相对低的成本，但是赢得非常好的一些设计理念，当然前提就是我们的这些设计的题目，都是有社会意义和社会情怀的。所以我们关注的两点，一个就是青年建筑师的成长，通过这个平台把这些人挖掘出来。另外一个随着社会的发展，被忽视的弱势建筑群体，有城市里面的老厂房，可能刚刚被列上保护遗产名单，第二天你说前天已经拆了，因为这块地在城市里面非常值钱的。另外一类就是乡村。可能在乡村里面被大拆大建的现象比较少见，但是在乡村里面或者是空心村或者是当村民有钱了以后，按他们的一个标准或者理念建了一些类似于火柴盒上面贴瓷砖的房子，实际上以前的传统的传承在这里面消失殆尽。
当时我们有在竞赛的发布当中提出了，我们竞赛组委会非常关注，你是否为乡村里面注入了一个新的产业模式。所以我们除了对它的视觉和物理上进行修复以外，我们还要给它一个可以长期的造血功能，能够让村民除了住上新的房子，同时他还可以在这里面安居乐业，把他的生活越过越好。”
