“1号店完全是无中生有。”韩军所说的无中生有，可以理解为从无到有。在韩军2007年加入1号店这家公司时，他面临的就是这样的现实——IT系统一穷二白，技术工程师屈指可数。其实可以想象，8年前的1号店远没有现在有这么大的名气，但令韩军更难为情的是，与现在一个移动APP应用A轮融资就拿到几千万元相比，当时韩军手里真的没什么钱。
从负100天起步
韩军现任1号店CTO，可以说韩军和他的团队是从“负100天”开始，一手打造了1号店现有的400多个子应用系统。而在此之前，韩军是51job.com网站的技术负责人。相比之前的工作经历，其表示，“门户网站、招聘网站，甚至网络游戏都属于互联网领域较初级的应用，但电商绝对是高级应用。当时还是颇有压力，资金不足，就无法实现高并发架构设计。”
但即使这样，韩军还是希望1号店有一个较高的起点，“我记得第一版网站规划，就已提出要应对百万级并发访问，因为当时亚马逊黑色星期一网购日，访问量已经达到560万，那是一个天文数字。”
看似遥远的天文数字，其实触手可及。一年后，韩军第一次碰到了天花板。2009年，1号店一周年店庆，同时，公司启动媒体宣传攻势，1号店的董事长上了电视节目波士堂，“之前预估周年庆加之广告效应，访问量可能达到之前日均访问量的三倍，但就在广告播出的同时，我眼看着服务器被淹没，没有任何办法，重启机器。”
反思这次碰壁，韩军说：“取法其上得乎其中，在开发过程中，我们还是走了捷径。好处是网站能迅速上线，但弊端是只以功能实现为目的，很多SQL Server语句书写并不规范。”
也就是在一周年店庆后，韩军几乎用了三年的时间，逐步重构1号店IT系统，期间重点抓三件工作。首先，在编程方面，进行规范化管理，推出一整套管理体系，保证上线程序达到标准；其次，1号店开始基于SOA架构进行网站开发；第三，开始大规模“拆迁”。韩军表示，最大挑战在应用层，从2008年~2015年，1号店的应用子系统从个位数增长到400个，原有紧耦合的设计架构已不能满足发展需求。“我现在兼任‘拆迁队长’，将子系统逐一进行“拆迁”，成为较为独立的模块。”
提升用户体验
与此同时，1号店为进一步提高用户的访问体验，提高网页访问速度，还重点关注了应用交付系统构建问题。提升网页的访问速度，是几乎所有互联网行业的永恒目的之一，多重手段可以并行使用。多CDN机房建设可以提供客户的就近性接入，解决国内南北互通带来的延时。同时使用应用交付的缓存、连接复用、HTTP压缩等功能，可以在前端进一步起到明显的优化效果。
在2011年之前，在解决负载均衡、应用交付问题上，1号店一直坚持使用自己改写的负载均衡开源软件Nginx，而当业务规模逐渐增长，单纯使用开源的负载均衡软件，已经不能适应。“当时我们也在考察，是继续使用Nginx大容量版本，还是与成熟的商业品牌合作。”韩军说。
应该说，1号店的想法相当务实。“我们只选择对自己更有利的技术和产品。在对几家负载均衡厂商进行考察后，最终选择了A10 Networks产品。因为A10 Networks更具性价比，更关注设备的稳定性。”韩军说。
为化解1号店面临的数据流量压力，A10 Networks采用全新的多核架构搭载ACOS的ADC解决方案商，每台ADC设备内置硬件流量加速芯片（ASIC），将CPU资源释放出来专注于高级功能处理，为整个系统提供更高的处理性能，并通过DDoS防护、HA高可用性和会话同步等4层功能保证网络核心应用的可靠性。在CDN节点，A10 Networks采用混合部署方式，通过连接复用、HTTP优化、URL-Hashing等7层功能来加速和优化应用服务器，确保为用户提供最佳的访问体验。“A10产品性能稳定，管理成本低，还有不错的高并发处理能力。”韩军如此评价。
技术引领业务
在对1号店网站进行了一系列改造后，从2001年开始，韩军就再没有担心过访问压力问题。“不要想象我们一到店庆、促销就全体待命。风暴式的访问基本不会对1号店的应用造成压力，”因为之前几年，1号店已经对系统架构进行了很好地规划。通过私有云的应用，几分钟之内就可以调配充足的计算资源。“当时只是从运维自动化的角度考虑问题，对系统进行改造，但现在看来很符合云计算的理念，引领了时尚。”
目前，1号店拥有一支1000人的技术开发团队，但1号店始终不是一家土豪公司，没有做过土豪的韩军，也并不鼓励互联网企业的超前消费，土豪不一定适合互联网领域，2000年互联网泡沫，近几年的第二次互联网浪潮都出现了太多的土豪，而这些土豪互联网企业并没有理解技术与业务的关系。
“技术和业务一定息息相关，不可能脱离业务来谈技术，互联网企业的IT体系，可以领先一步，但不可能领先三步。因为IT设备一定会比企业的发展贬值更快。”同时，韩军还认为，“我一直把系统当作是一个生命，有一个成长的过程，在婴儿期应该进行什么投入，在儿童期怎么培养，在青年期应该树立什么人生观。”
其实，2011年之后，韩军每天都在想技术如何与业务结合，如何实现业务智能化，“有人说我的想法有点狂妄，但我一直认为，应该由技术引领业务。我提倡的技术引领业务不是纯技术论，是以技术概念，融合商业规律，引领业务发展。例如，目前分布式的技术理念，就应该应用到电商的存储物流系统中，应用到O2O业务模型中。”
1号店PIS系统也是这方面的典型案例，PIS系统就是在解决以什么价格，销售什么商品。该系统中通过大数据技术采集Java数据，并进行分析，从而得出结论，哪类产品销售情况良好，如果1号店目前没有销售，是否应该引进。在此方面，1号店已经实现全自动、全封闭的业务流程。从数据采集、到数据分析，再到制定价格，完全由系统完成。“现在投资一套系统，并实施上线时，一定要认清系统的核心价值。在我们刚提出PIS系统概念时，大多数业务并不能理解，甚至抵制。但我们一直认为，大家都说好的事情，往往已经落后了。”韩军说。
