团购寒潮进一步加剧
假如一个商家学会用自己的会员管理系统去积攒团购网拉来的用户信息，只要购买不超过3个月的团购服务，已经完全可以构建自身的数据平台。由此推论：2015年团购寒潮进一步加剧，以美团为首的团购网站必然向O2O领域转型。
快餐外卖如火如荼
该领域属于小额高频次，类似于打车软件的领域。因此，接续2014年滴滴、快的之战，2015年外卖大战一触即发。外卖不一定需要盈利，外卖的想象空间是两个：移动支付、人群价值。
滴滴、快的入侵出租车运管市场
2015年滴滴打车一推出专车服务，就让出租车市场闹得沸沸扬扬。专家指出：这属于蝴蝶效应，背后更根本的是出租市场的分配问题。出租市场获利最大的出租车公司完全就是寄生虫，政府目前只是看着他们还能控制局面而已。
家居O2O、婚庆O2O大行其道
在2014年从大数据与O2O模式分析，家居与婚庆的O2O已经完全可以颠覆过去的媒体模式。2015年必然是家居、婚庆O2O领域狂飙猛进的一年。
社区O2O重回地产服务领域
2015年社区O2O的概念会清晰起来。像社区001、顺丰嘿店等将会分化出去。彩生活、叮咚小区这类才是真正的社区O2O项目。预估社区O2O在2015年将找到下半场的定位：房地产后市场。
百货O2O前景未明
百货业O2O最大的价值就是会员管理。然而即使通过大数据与会员管理方式最大价值挖掘转化率，在服装等领域B2C、C2C的分化压力仍然无从化解。
生鲜电商看到曙光
2015年以水果、大米、鸡蛋、油、肉食品为主要服务内容的创业业态还将继续发展。唯一存在的问题就是体量问题，因为目前该行业仍处于碎片化的状态，想要出现一家大型的生鲜电商还真不容易。
地产O2O竞争加剧
2015年房地产媒体会去媒体化、中介化；而中介会自建网络渠道、互联网+化。相互竞争又相互妥协与协作，这是2015年这个行业的主旋律。
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