您听说过“三门干部”么？新华社近日报道，有一些公务员从家门到校门，毕业后直接进了机关门，缺少基层历练，又缺乏实践经验，被群众称为“三门干部”。不少“三门干部”由上级部门直接调任基层，但因工作方式不当、经验不足，常常遭遇群众质疑和非议。
基层工作，光有书本的学问可远远不够。中国乡村之声特约评论员魏永刚认为，让“三门干部”下基层，让基层干部“上得来”，这样拓宽干部成长渠道，是解决“三门干部”问题的根本途径。
魏永刚：从家门到校门、从校门进机关门，这种“三门干部”不是今天在才有的，但他们身上的不足现在显得更突出。这是因为脱贫攻坚进入啃硬骨头的时刻，乡村振兴战略紧锣密鼓的推进，基层工作到了硬碰硬的时候。那种想鼓鼓腮帮子不发声就蒙混过关的“南郭先生”，在基层一眼就会被人看穿。
一个时期以来，学校正规教育是培养人才的主要渠道，从学校出来的人占绝大多数。这些同志在知识储备和政策学习上，确实要比爬摸滚打在田间地头的干部有优势。但是，在对社情民意和基层实际的了解上，就远远不及基层干部和群众了。
在机关工作过的人，政策水平和工作能力都有优势，也是基层工作非常需要的。但如果“空降”下去之后，不能正确对待自己，正确认识基层，不肯扑下身和群众打成一片，不愿意在心态上“归零”，拿出甘当小学生的勇气去向实践学习，那就难免“踩雷”。从个人经历来说，不了解基层实际，工作中会“踩雷”；从事业发展来说，对实际认识不够则会耽误一个地方的发展。
解决“三门干部”的问题，固然要加强教育，提高他们向基层学习的自觉性，但也要想到“功夫在诗外”，需要通过政策举措，着力让基层干部“上得来”。让更多有基层工作经历、熟悉实际情况的同志充实上级机关，有利于干部结构的优化；讨论政策措施，能听到基层干部的意见和建议，有利于增强政策举措的有效性和针对性。另一方面，让优秀基层干部“上得来”，也是一种导向，有利于增强“三门干部”向基层学习、向实践学习的自觉性。
让“三门干部”下基层，让基层干部“上得来”，这是事业发达的条件，也是拓宽干部成长渠道，解决“三门干部”问题的根本途径。
