小程序是否动了IOS系统和安卓阵营的“蛋糕”？BAT中的其他巨头又会如何“接招”？从全球互联网竞争的格局来看，小程序上线，势必又将掀起“江湖大战”
微信创始人张小龙在其朋友圈，简单地写下“2007.1.9”，配图发布了一组iPhone发布会的图片。十年前的同一天，正是初代iPhone诞生的日期。
有观点认为，张小龙选择与初代iPhone诞生的同一天发布小程序，可能有意想通过小程序来表明，微信将要改变世界的野心。
不过，这份野心实现起来或许并不容易——小程序是否动了IOS系统和安卓阵营的“蛋糕”？BAT中的其他巨头又会如何“接招”？从全球互联网竞争的格局来看，小程序上线，势必又将掀起“江湖大战”。
“从一到万”的生态平台梦想
“解放了我的手机内存”，几乎成为所有16G手机用户使用小程序的第一心声，而这缘于，小程序是一种直接在微信中运行的“轻量级”应用。
张小龙在微信公开课曾解释，小程序是一种不需要下载、安装即可使用的应用，它实现了“触手可及”的梦想，用户扫一扫或者搜一下就能打开应用，也实现了“用完即走”的理念，用户不用安装太多应用，应用随处可用，但又无须安装卸载。
目前，在微信中能搜索到的小程序数量正在不断增加，涵盖生活服务、文化娱乐、金融、旅游出行等各个方面；用户可通过线下扫码、微信搜索、公众号关联、好友推荐、历史应用，这5种方式使用小程序。
例如，若用户想要出行，在微信中输入“滴滴出行DiDi”或“摩拜单车”等出行工具应用名称，就可以找到相应的小程序进行使用；在线下使用时，汽车站上放置一个二维码，用户扫一扫即可打开相应的小程序，查询班次、购票等。无须安装、触手可及、用完即走、无须卸载，即是小程序的特性。
张小龙希望小程序是用户主动触达的，当用户有需要的时候出现，使用结束后就消失；用户不会被动地被推荐小程序，所以不存在官方的应用商店、排行榜，也不支持朋友圈内传播小程序。
据法治周末记者了解，微信小程序在同类领域中并不算史无前例。在2013年，百度推出“轻应用”，也是无需下载、即搜即用，不过，发展并不算成功。
业内人士表示，百度轻应用是架构在PC互联网上进行呈现，不像手机可以24小时在线、随身携带；移动端产品比起PC端产品具有超高黏性，微信的超高频率也带来了场景的多样化，增大了缔造一个生态的可能性。
“在BAT里，阿里为中小企业提供平台卖货，百度为中小企业做推广，腾讯作为一家社交公司，与中小企业的联系相比甚少；为打造一个更完整的微信生态体系，小程序承载着腾讯面向B端的梦想。”DCCI互联网研究院院长刘兴亮表示，微信借助小程序，要从一款社交应用，做成一个数字化包罗万象的应用生态平台。
早在2014年的“世界互联网大会”上，马化腾就表示腾讯的最终目标是“连接一切”。现在微信推出的小程序，被业界认为，是实现这一目标的重要一环，其真正意义在于进一步打破线上与线下之间的界限，将人与服务、人与物品进行连接；通过“连接一切”带来人体的延伸、生产效率的提高和日常生活的便捷。
与APP的博弈
拥有8亿日均活跃用户的微信，小程序的推出，被认为将会在很大程度上改变中国智能手机用户的APP使用习惯，引起APP市场的大洗牌。
“从使用上来看，用户可以通过扫一扫或搜一搜的方式，唤醒小程序后直接使用，微信帮助用户省去了去应用商店下载APP或者单独安装APP的步骤，但这也截断了用户与应用分发市场的流量。”互联网分析师于斌指出，而且，小程序要求APP不能产生订阅关系、不能推送信息，更直接删除了APP的注册功能，这就影响了厂商和开发者的利益。
“不过，很多APP上的复杂功能在小程序上并不能使用，破坏了用户完整的使用体验；搜索查找小程序也挑战手机用户的操作习惯。”于斌认为，APP不可能灭绝，小程序也不可能一家独大。
刘兴亮认为：“就目前而言，小程序无法颠覆APP，但是会取代一部分APP，如低频次的工具类APP；而那些已经存在于用户手机里，超大体量、超多功能、使用频次高的APP，很难被小程序取代。”
资深互联网观察家丁道师表示，小程序比较适合小企业和创业型公司；自身有平台和渠道的大公司，顾及到APP分流、用户数据留存等原因，对小程序的态度是反抗而非拥抱。
“互联网发展至今，一直秉持产业共赢的思路，让整个市场一块共享互联网发展的红利；而小程序目前呈现的是封闭状态，从表面来看对用户是有利的，但从长远来看是反互联网精神的产品。”丁道师认为。
不过，微信推出小程序时曾表示，并非想要做应用分发市场，而是给一些优质服务提供一个开放的平台。
数据显示，2016年第一季度，App Store的总营收为14.3亿美元；而前1%的应用程序开发商，约合623家开发商，获得了13.4亿美元的营收。即在苹果应用商店，1%的大型应用开发商占据了93%的营收，剩下99%的应用开发商在App Store赢利甚少。
“对这部分开发者来说，微信小程序则意味着是应用商店之外的另一个机会；相比投入庞大的APP，小程序开发平台成本更低、速度也更快，是开发者试水的最佳选择，也是平台的一种补充渠道。”刘兴亮表示。
支付宝的“狙击”
在微信小程序推出的首批名单中，阿里巴巴旗下的淘宝、天猫、支付宝等应用无一在列，百度系的APP也出现了同样的情况。有观点认为，在BAT三家独大的情况下，微信小程序的出现不可能不引发其他两家的对抗和竞争。
近日，阿里巴巴合伙人之一、支付宝“副班长”苗人凤（花名）在接受采访时表示，支付宝也正在规划小程序。
苗人凤谈到，小程序是技术能力的开放，支付宝在小程序上面的探索已不止一两年，已沉淀出一些技术；因为研发APP的成本阻碍了很多创新机会，支付宝同样作为一个上规模的端口，应该把多年积累的技术能力开放出来；不过，现在更多是在技术层面和产品体系上进行打磨，流量分发还在思考过程中，还未有推出小程序的时间表。
实际上，从“圈子事件”到招财宝陷兑付危机，再到熟人修改登陆密码的Bug，支付宝这一年过得并不平静。
在于斌看来，支付宝规划小程序是一种“阻击”行为，“基本上所有的互联网公司，只要竞争对手出了一个新产品，自己就会随之推出相应的产品来做回应，就像支付宝屡次尝试社交化一样；这次微信小程序对支付宝威胁最大，一旦用户的消费习惯培养完成，线下支付都走微信支付后，支付宝将会面临被动的局面，这种情况，是支付宝无论如何都不想看到的”。
“但是，腾讯在电商领域没有足够的资源与阿里巴巴进行抗衡；即便微信拥有再多的线上入口，电商等线下资源的缺失无疑将极大影响小程序用户的体验，而这种短板不是短时间内可以弥补的。”于斌认为。
不过，在刘兴亮看来，双方各有优势，势均力敌。“腾讯的优势是微信已经成为我们生活很重要的一部分，使用频次高、依赖性强；而支付宝是工具类应用，平时不使用时很少会打开，从这个角度，微信要优于支付宝；但从另一个角度看，支付宝是用户首选的支付工具，而且，阿里有诸多线下商家在合作，做小程序是水到渠成的事情；另外，类似低频次的工具类产品，放在支付宝和微信里都是可以的，所以支付宝也具有做小程序的基础和条件。”
