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3月初，国务院办公厅下发指导意见，明确了支持众创空间发展，推进大众创新创业的政策措施。日前，河北省也出台了加快构建众创空间的实施意见。
前不久，省科技厅摸底调研显示，截至目前，河北已有包括5A创业俱乐部、慧创空间、时光空间、唐联电商众创空间等在内的一大批众创空间。
春风过处，众创空间遍地开花，会不会形成对项目资源的争抢？在普遍缺乏清晰盈利模式的当下，他们的生存现状如何，对未来又有哪些期许？
众创空间如雨后春笋般涌现
6月19日下午，怀特商厦9层慧创空间，90后创客张猛正埋头搜索关于智能家居机器人的最新资料。张猛的创业项目是无人机飞行控制系统的研发与定制，5月底入驻慧创空间后，在一次交流活动中他与一个投资人碰撞出火花，两人都看好智能家居的市场潜力，相约合作开发智能家居机器人。
“对于创客来说，众创空间不仅仅是提供了一个免费的办公场所，更是一个相互交流学习和资源对接的平台。”张猛说。
“有思想、有激情、有项目，但是融资难、团队缺少经验、缺少办公场地、市场对接不畅……”慧创空间总经理陶建辉一一列举初期创业者的优点和痛点。慧创空间1000多平方米的面积，分成共享办公区、集中孵化区、路演洽谈区等不同的功能区，为创客们提供人才、商务、融资、知识产权、市场推广、云计算大数据等服务。“一个创业项目的成长孵化同样需要温度、湿度等环境。众创空间就像一个代孕母体，供给创业者们必需的养分。”他说。
慧创空间是目前全省众创空间的一个缩影。随着“大众创业、万众创新”日益深入人心，一批为创新创业服务的众创空间雨后春笋般涌现。今年5月刚刚启动的慧创空间，与全省首家众创空间5A创业咖啡馆仅一街之隔。“据我所知，仅在富强大街附近至少有两家众创空间性质的创业孵化器正在筹备。”陶建辉说。
李博是石家庄“创客联盟”的发起人之一，目前联盟旗下已经有200多个创客以及三个众创空间性质的创业服务机构，“近期我们还要在金圆大厦建一个创客读书俱乐部，可供读书交流，也可以进行项目路演和业务咨询。”
据了解，高新区、科技园区、高校甚至房地产商也在加入其中。创投圈一位资深人士介绍说，近期仅石家庄就出现了不下十家众创空间，这是省会创客数量和需求增加的结果，它们能够带动创业热情、烘托创业气氛、优化创业环境，但也势必会形成竞争，对有限的项目资源产生争夺。
专业化服务能力是比拼关键
26岁的乔志忠是“举个栗子”连锁店的老板，主要通过互联网卖各种栗子产品。2013年11月，他的第一家店开张，1年多时间开了15家连锁店，吸引了很多创业服务机构主动上门接洽。
乔志忠告诉记者，“举个栗子”目前的主要工作就是市场推广，这个月他们已经在5A创业咖啡馆举办了两场推介活动，月底还要举行一场产品发布会。“之所以选择5A，主要看中了这个平台背后的资源。我们需要一个可以和异业、投资人以及媒体交流的平台。”
对于众创空间之间的项目资源之争，5A创业咖啡馆发起人任立成颇有感触：“最近5A正在参与筹划一个全省大学生创新创业展，在参展过程中我们发现很多众创空间突然冒了出来，而且大家报的项目很多都是重的。有些在5A平台上注册的项目也在别的平台上注册。我立马意识到竞争已经开始，大家都在抢资源了。”
每个众创空间都是一个项目入口，源源不断的项目资源支撑着众创空间的持续发展。在众创空间潮涌不断的大背景下，如何增加入口的吸引力，成为很多众创空间运营者不得不思考的问题。
在国务院办公厅印发的《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》中，对于众创空间的建设要求是“较强专业化服务能力”。日前，河北省也明确提出鼓励创办“各类特色鲜明、需求指向明确的众创空间”。业内人士认为，打造众创空间的核心竞争力，专业化服务能力是关键。
目前，那些全国知名的众创空间专业化发展已初见端倪。36氪、创业家等专注利用媒体宣传优势，为创新创业者提供线上、线下服务，车库咖啡、创新工场、天使汇等专注为创新创业提供投融资服务，柴火空间、创客空间等专注提供3D打印、开源硬件服务等。
“众创空间的专业化一定是基于本地特色和创始人背后的资源。比如我们几个发起人都是做IT通信的，所以5A的项目侧重和资源支撑也多是围绕这个圈子。”任立成说，众创空间是创业者与各种资源“最后一公里”的连接，连接服务做得到位，会极大地增强用户“黏性”。因此，众创空间要在发展方向上做减法，更要在服务能力和服务深度上做加法。
李博对此深表认同，他说：“专注是众创空间运营的核心。走专业化路线，‘吃透’一个或几个领域，打通产业链的上下游，扎扎实实做好产品研发、市场推广、金融服务等服务供给，帮助创客在其中找到明确的位置，真正解决‘创业痛点’，这才是创客空间生存和发展的基础。”目前创客联盟主攻工业制造方面，主要服务对象为大学生创业群体。
平台需具备自我造血能力
值得注意的是，众创空间在帮助创新创业者的同时，本身同样在经历着创新创业的历程。采访中很多众创空间的经营者都表示，他们同样面临着来自市场的压力。
“众创空间还是一个新鲜事物，无论是参与者还是社会大众，对它的认知都还不是很清楚。市场培育需要一定的时间，就连我们组建团队也面临招不到人的困难。”陶建辉说，目前慧创空间连他在内总共5个人，一旦举行大型活动，人员配备会是很大的问题。
“发展众创空间是一个系统工程，离不开政府的扶持。众创空间只是提供了物理和服务的平台，整个创业生态体系的构建需要各方介入。只有把整个市场和体系搭圆了，众创空间才有生存空间。”任立成进一步表示，事实上，众创空间对项目资源的争抢一定程度上也是对生存筹码的争夺，优质的项目资源是品牌的支撑。
对于众创空间来说，争取扶持只是短期需求，要实现持续发展，更重要的是培育自我造血能力。
“众创空间的未来，一定要从积攒的资源中挖掘出一个具备自我造血能力的平台，就像3W咖啡有拉勾网一样。否则必死无疑。”任立成说，5A正在尝试把积累的资源量化，包装挖掘出好项目并参与投资。下个月，5A股权融资众筹平台将上线，“到时候我们会筛选一批优质项目，通过平台众筹。”
同时，5A还计划9月在高校开第一家“分店”。“曾经有几所高校找我们谈过，我们出于运营成本的考虑一直比较谨慎。但现在大家都在往高校扩张，我们也必须抢占资源。”任立成说，高校是创业人群最集中、思想最活跃、创业氛围最好的地方，有调查显示，高校得到天使投资的几率和社会上是持平的。
此外，慧创空间也将打造从创业教育、众创孵化、孵化器再到加速器的创业生态链，帮助创业者打通上下游环节。初创时期提供创业空间、培训和服务，项目成型后进入慧谷孵化器，成熟后需要更大的空间和更高层次的服务可以进入慧谷科技园。为此，他们还专门成立了慧谷投资，提供融资服务。
在这个链条中，创业培训、租金、人力资源服务、进入园区的后续服务以及投资收益，都是将来的盈利点。“要让创业者学会消费创客空间里各种有价值的服务，这也是创客空间自身的价值体现。当然，当务之急是把人气聚起来，把品牌做起来。”陶建辉说。
