摘要：循环育种是商业育种的根本途径。
在国家玉米产业技术体系内部流传一张题为“杂种优势群压缩”的示意图。该示意图帮助育种者理解中国玉米育种和种质演变的历史与现状，进一步思考今后应该采取什么样的措施扩大种质群间的遗传距离和提升企业的育种创新能力。
因利益集团而衍生的无原则派系害了许多育种者和企业。
一直到现在，许多专家、教授和大人物不赞成我的理论和技术路线，一些育种者和企业继续“走猫步”和“狗熊掰棒子”。他们振振有词，总喜欢拿美国与中国说事。我试图用美国的理论、技术和经验改造中国的育种方向、思路和技术路线，他们却拿中国特色拒绝美国。从言谈话语，总能听出三十多年前的时代音调。
几十年来，我国玉米种质的杂种优势群在不停地压缩距离，而美国是在不停地膨胀和推开距离。跨国公司没有因为商业育种而压缩欧美种质群之间的遗传距离，而我们在尚未施行商业育种的时候，就已经不断地压缩种质间的距离。这是跨国公司占领中国种业市场的信心之所在。人家清楚地看到了我们的死穴，而国内育种者却看不到自己的问题出在哪里，仍坚持“走猫步”和“狗熊掰棒子”的育种策略。一个国家从总体上不停地压缩种质间的遗传距离，这样的竞争对手是不难击垮的。从这个意义上来说，中国玉米种业没有深层次的技术竞争力，越来越容易被跨国公司整体击垮。表面的繁荣掩盖不住竞争力贫弱的事实。
企业的核心竞争力不仅仅是增加育种研发投入那么简单。
即使某些人和企业自诩为“小米加步枪”和人海战术，或者用作坊式育种作挡箭牌，也得按客观规律行事，才能抗得住跨国公司的竞争压力。大方向不对头，即使有成千上万的育种者和投入大量资金，也敌不过跨国公司的商业育种势头。想搞“人民战争”，首先要方向正确。
如果不把内部种质循环起来，任何企业都建不起核心竞争力。
美国人把两个杂种优势群内等位基因的频率分别朝着1和0的方向推，而我们总是围绕着0.5震荡。这两种对立的育种策略都可以用杂种优势的数量遗传学原理来解释，后果截然相反。循环育种累积了基因的加性效应，或者充分开发一般配合力效应，“走猫步”的后果，只能利用表面虚强的杂种优势效应来维持产量，在逆境面前不堪一击，必然限制了生产种植密度的提高。农业部种子局必须要从这个理论高度认识当前我国的玉米育种现状。我们还要明白另一个道理，低水平的育种者即使盗窃了高水平的自交系，也很难用起来，甚至不容易发现偷来的自交系到底好在哪里。这是循环育种和非循环育种的重要区别。低水平的育种者即使偷来高水平的自交系也不太好使用。
今后怎么办？答案是种子企业要建立封闭的商业育种系统，施行循环育种。
这张图的结论是，必须停止“走猫步”，停止“狗熊掰棒子”，更不要去偷窃，要施行群内的循环育种。不但要施行种质扩增，更要在扩增的基础上施行改良和创新。中国企业只有施行起循环育种策略，才能够提高自己的竞争力，才能不断地创造自己的优良自交系和杂交种，到那时候就用不着再盯着跨国公司的种质，更不用打人家自交系的歪主意。
国家玉米产业技术体系引进和发放美国解密的商业自交系，然后从一般配合力入手，引领全国玉米育种者开展循环育种。第三步宣传和推广特殊配合力的概念，改进育种技术路线和流程。第四步，推广适合商业育种的测试技术，改造现有的品种试验方法和统计技术。这些措施将把育种技术与研发管理结合起来，使研发管理既符合科学原理，又符合商业育种的特点与产业需求。
国家玉米产业技术体系能做的工作是很有限的，我们把理论、技术和种质传授给企业，这只是外部输入；企业要在内部把循环育种、抗逆育种运转起来，就能够提升竞争力。能力和自信心最终来自企业自己的正确努力。
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