“想休闲，到成都”。成都市内大大小小的茶馆、饭馆、麻将馆等，都是外地客人喜欢去的地方。“现在，成都本地人反而时兴周末开车到郊区玩，尤其是有国家地理标志产品的地方。”成都市蒲江质量技术监督局纪检组长张秀蓉说，因为这些地方一般都山清水秀、农产品独具特色，好玩、好看、好吃，自然就成了休闲新亮点。
据统计，目前成都有29个国家地理标志产品，在我国副省级城市中位列第一。成都市质量技术监督局副局长李可介绍，成都大力推进国家地理标志产品，通过定标准、做品牌，带动农业规模化、专业化、集约化和品牌化发展，“地标产品”正引导传统农业向绿色高效农业转型升级。
福洪杏没下树已卖完
一产和三产深度融合，提高农业附加值
在成都市青白江区福洪乡，一块写着“赏杏花、品杏果，过幸福生活”的大广告牌颇为抢眼，但底下的小牌子又写道：“福洪杏已售毕，请明年尽早来”。真奇怪，说杏子这好那好，又说杏子卖完了，这不是“忽悠”人吗？
福洪乡副乡长刘文敏解释，“福洪杏”是国家地理标志产品，很受欢迎，但只有福洪乡能种植，每到收获季节，果子还挂在树上就被抢购一空。为了防止假冒，才竖起这块“免售牌”。
地标产品，农民能否从中获得更高的附加值？福洪乡村民陈松明算了一笔账，“福洪杏”此前每斤仅卖3—4元，被评为地标产品后，坐地起价，每斤涨到了16元，还供不应求。
掌握议价权是获取高附加值的基本条件，依靠规模扩张等方式能奏效吗？“我们做了很多尝试，发现最好的方法就是‘守株待兔’。”刘文敏曾带着村民，把乡里的“福洪杏”拿到成都的超市卖，但每斤只能卖10元钱，减去成本，最后赚不了仨瓜俩枣，卖得多也不一定挣得多。
“后来，我们把乡里的赏杏花等旅游项目发展起来，吸引游客主动上门观杏、买杏，每斤杏子涨到了16元，费用、成本也省了，大家都笑得合不拢嘴。”刘文敏说，现在乡里卖杏和搞旅游的收入比例为6比4，今后发展起养老、休闲等产业，卖杏收入占比还会更小。
据了解，“福洪杏”本是当地的一种土杏，又酸又涩又小，卖得很不好，还一度发生过农民大量弃种的“砍树风波”。后来引进美国大杏子进行杂交、嫁接，提升了品质；通过申请地标产品，获得了品牌价值；通过发展休闲旅游业，全面提高了附加值。“实际上，福洪乡已经不是单卖杏子，更多赚的是‘生态红利’！”成都市青白江区质量技术监督局局长李明春说，将一产和三产深度融合，是破解农业低效问题的重要途径。
蒲江雀舌成了“放心茶”
发展品牌农业，倒逼科学生产管理
蒲江县成佳镇同心村农民李贵浒说，茶农有两怕：一怕“小绿叶蚕”这类病虫害，喷一次农药杀不死，就反复、过量地喷；二怕茶叶产量低、赚不到钱，为把产量搞上去，拼命施肥。这样，有些茶叶不可避免地存在一些农药残留。
这是农民的道德问题吗？“其实，谁都不想这么干。过去茶农施的是农家肥，长了虫子也不怎么管，因为消费者不太讲究茶的味道和品相，现在不同了，谁会要又难看、又长虫眼的茶叶呢？”四川嘉竹茶叶有限公司总经理助理李艳说，受市场需求影响，加上种植技术不过关，导致茶农追求茶叶的表面质量，这也是无奈之举。
解决问题的突破口在哪里？张秀蓉说，提高农产品的附加值，提高农民收益，是个突破口，而实施国家地理标志产品战略，发挥农产品品牌效应，就能形成市场倒逼机制，促使农民在农产品质量安全上下功夫。
如今，在成都市质量技术监督局的指导和扶持下，当地的“蒲江雀舌”茶成了国家地理标志产品，这种“放心茶”的价格，每斤也由过去的30多元涨到了60多元。
“其实，这是走上了一条专业化、集约化、品牌化发展的新路子。”张秀蓉说，现在同心村自产自销的茶叶种植散户只有30%，其余都参加了合作社，或将土地流转给了嘉竹茶叶有限公司。“实践证明，单靠一家一户的农民，技术和管理跟不上；单靠合作社，又缺少资金和销售渠道；只有请来专业龙头公司，三方合作共同维护这个品牌，才能解决上述问题。”
产品出问题，永久取消“贴标权”
行政、法律手段规范市场，严惩规则破坏者
云崖兔、郫县豆瓣……对于这些形形色色的“地标产品”，如今的成都人耳熟能详，但比普通农产品贵不少。以蒲江县复兴乡的猕猴桃为例，过去论斤卖，现在论个卖，一个卖到十多元，消费者是否认可？
“汽车压驼背，自然直（值）。”蒲江县复兴乡副书记张敏说，这是由市场定的价，背后的支撑是“地标产品”的绿色安全和高品质。那如何保护好品牌和口碑？
“光靠市场本身很难做到，因此我们要做好试点、示范，让农民形成普遍的绿色种植观念和方法。”张敏说，政府需通过行政和法律等手段来规范市场，尤其是严惩少数游戏规则破坏者，否则就会出现“劣币驱逐良币”现象。
目前复兴乡的2500多户猕猴桃种植户中，已有2000多户获得国家地理标志的“贴标权”，其余的500多户由于管理水平达不到要求，并未获此资格。今年还有几户原先获得“贴标权”的农户，由于施药不当或过早采摘等问题，被永久性取消资格。
这是否过于严厉？“只有实施严格的准入和退出机制，才能保护我们的猕猴桃市场，对个人讲情面，就是对大家不讲情面。”张敏说，消费者是“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，因此只要“地标产品”出一次质量问题，就会前功尽弃。
据了解，当地不仅由乡政府对产品源头进行监控，龙头公司和专业合作社也对生产过程进行控制，按照标准、施肥、管理等“五个统一”来组织农户生产。而当地质量技术监督局，则对最终的贴标产品，进行定期或不定期的农残、品质检查，对于有问题的产品和生产者，实行的也是“一次性否决制”。（我要评论）
